프로덕트 오너 김성한 1 [서평] 프로덕트 오너 (김성한) 책을 읽으면서 PO라는 직무가 힘들지만 재밌어 보인다! 라는 생극이 들었다. 한 제품에 대한 전략을 세우고 그것이 구현되서 출시되고 서비스되는 전체를 리딩하는 역할이기 때문이다. PO는 하나의 제품에 포커스하여 그 제품의 전반을 관리하는 역할이다. 그래서 미니CEO라고 불리기도 한다. 하지만 조직 비전 수립이나 조직 관리를 담당하지는 않는다. 제품을 만들기 위해 사용할 수 있는 리소스 (시간, 비용, 인력)를 회사로 부터 승인 받고, 그 안에서 제품을 만든다. PM(Projecf Manager)과 PO(Product Owner)의 차이PO(프로덕트 오너) 라는 개념은 애자일 개발 방법론에 대해 조사하면서 알게 되었다. PM과의 차이를 살펴보면 다음과 같다. 책에서는 PM을 실행가라고 표현했고, PO를 전.. 2020. 7. 30. 이전 1 다음
